• 把每一方案时考虑作出决定的方式，以确保意外不会发生。 是否我们正在谈论的财务和业务决定或个人的过程是相同的：你选择一个选项和面对的后果。

    你是否是一个业务经理、顾问、投资者或者，为什么不，一个普通人，决定评估程序可以派上用场的时候你必须选择一个或更多的选择。

    这个应用程序协助进行决策树的分析到复盖所有可能的结果的初始决定。 换句话说，这是一个决策支持工具，可以帮助你们建立一个图表模型的决定过程和所有可能的后果，与有关的其他信息的成本和获胜。

    简单的应用程序是惊人的，但你必须花时间来学习如何决定树木构建要获得最大的。 你开始通过创建一个新的项目，该项目将主要节点的新的流程图像的结构。 取得进展，必须右击，并添加新的决定，情况，或选项，尽管它可能会更好，还有一个工具栏和快捷方式来管理节点。

    决策节点代表的广场和产生两个或更多"是/否"选项，与不同的成本。 显示为圆，有机会节点可能导致在两个或多个可能选项的类型"是"和"不"(或"真正的"和"虚假")，具有不同的概率。 通过默认，应用程序只插入两种选择，与平等机会，但是你可以很容易地增加更多。 最后但并非最不重要的是，结束节点代表的矩形和自动显示的结果你决定树。

    决定评估程序可以在实践中使用，在不同的情况。 例如，它可以作为一种工具，为决定证券的投资，因为它可以存储于回报的每一个步骤。 在这种情况下，可以把它留给应用程序来确定什么是最好的路径，把损失降到最低或最大限度地获胜。

    虽然决策树绝对可以帮你选择之间的多种选择，你得确保你不排除任何可能性时，建设它。 此外，一个健康的剂量的客观性是必需的，以确保偏移是现实的。

  • लेने के हर परिदृश्य को ध्यान में जब एक निर्णय है जिस तरह से करने के लिए सुनिश्चित करें कि अप्रत्याशित घटित नहीं होगा । चाहे हम बात कर रहे हैं के बारे में वित्तीय और व्यापार निर्णयों या व्यक्तिगत लोगों, प्रक्रिया एक ही है: आप एक विकल्प चुन सकते हैं और परिणामों का सामना.

    चाहे आप कर रहे हैं एक व्यापार प्रबंधक, एक सलाहकार, एक निवेशक या, क्यों नहीं, एक नियमित रूप से व्यक्ति, निर्णय मूल्यांकनकर्ता काम में आ सकता है, जब आप के बीच चुनने के लिए एक या एक से अधिक विकल्प है ।

    इस आवेदन में मदद करता है आप प्रदर्शन में एक निर्णय के पेड़ के विश्लेषण को कवर करने के लिए सभी संभव परिणामों के अपने प्रारंभिक निर्णय है । दूसरे शब्दों में, यह है एक निर्णय का समर्थन उपकरण है कि मदद करता है आप का निर्माण करने के लिए एक ग्राफ मॉडल निर्णय प्रक्रिया और सभी संभावित परिणामों के साथ, के बारे में अतिरिक्त जानकारी लागत और जीतता है ।

    के आवेदन की सादगी हड़ताली है, लेकिन आप समय ले जाना चाहिए कैसे जानने के लिए, निर्णय के पेड़ का निर्माण कर रहे हैं पाने के लिए इसे से बाहर सबसे अधिक है । आप शुरू से एक नई परियोजना का निर्माण किया जाएगा, जो प्राथमिक नोड के अपने नए फ़्लोचार्ट की तरह संरचना है । प्रगति करने के लिए है, तो आप चाहिए राइट-क्लिक करें, और जोड़ने के नए निर्णय, स्थितियों, या विकल्प है, हालांकि यह शायद बेहतर होगा करने के लिए यह भी एक उपकरण पट्टी है और शॉर्टकट का प्रबंधन करने के लिए नोड्स.

    निर्णय नोड्स द्वारा प्रतिनिधित्व कर रहे हैं वर्गों और उत्पन्न दो या दो से अधिक "हाँ/नहीं" विकल्प के साथ, अलग-अलग लागत है । प्रदर्शित हलकों के रूप में, मौका नोड्स में परिणाम कर सकते हैं दो या दो से अधिक संभव विकल्प के प्रकार "हाँ" और "नहीं" (या "सच" और "झूठे"), के साथ अलग-अलग संभावनाओं. डिफ़ॉल्ट रूप से, आवेदन केवल सम्मिलित करता है, दो विकल्पों के साथ बराबर संभावना है, लेकिन आप कर सकते हैं आसानी से और अधिक जोड़ने. पिछले नहीं बल्कि कम से कम, अंत नोड्स द्वारा प्रतिनिधित्व कर रहे हैं आयतों और स्वचालित रूप से परिणाम दिखाने के अपने निर्णय के पेड़ ।

    निर्णय मूल्यांकनकर्ता इस्तेमाल किया जा सकता है अभ्यास में, अलग अलग परिस्थितियों में. उदाहरण के लिए, यह सेवा कर सकते हैं के रूप में एक उपकरण के लिए पर निर्णय लेने से शेयर निवेश, के रूप में यह स्टोर कर सकते हैं की अदायगी के लिए हर कदम. इस मामले में, आप छोड़ सकते हैं यह करने के लिए आवेदन करने के लिए क्या है यह निर्धारित करने के लिए सबसे अच्छा रास्ता लेने के लिए नुकसान को कम से कम या अधिकतम जीतने के लिए ।

    जबकि एक निर्णय के पेड़ के कर सकते हैं निश्चित रूप से मदद से आप के बीच चुनने में कई विकल्पों के साथ, आप सुनिश्चित करें कि आप कुछ भी नियम नहीं है, जब यह इमारत है. इसके अलावा, एक स्वस्थ खुराक की निष्पक्षता की आवश्यकता है सुनिश्चित करने के लिए ऑफसेट यथार्थवादी हैं ।

  • Taking every scenario into consideration when making a decision is the way to make sure that the unexpected will not occur. Whether we are talking about financial and business decisions or personal ones, the process is the same: you choose one option and face the consequences.

    Whether you are a business manager, a consultant, an investor or, why not, a regular individual, Decision Evaluator can come in handy when you have to choose between one or more options.

    This application assists you in performing a decision tree analysis to cover all the possible outcomes of your initial decision. In other words, it is a decision support tool that helps you build a graph to model the decision process and all the possible consequences, with additional information regarding costs and wins.

    The simplicity of the application is striking, but you must take the time to learn how decision trees are built to get the most out of it. You start by creating a new project, which will be the primary node of your new flowchart-like structure. To progress, you must right-click and add new decisions, situations, or options, although it would probably have been better to also have a toolbar and shortcuts to manage nodes.

    Decision nodes are represented by squares and generate two or more "Yes/No" options, with different costs. Displayed as circles, chance nodes can result in two or more possible options of type "Yes" and "No" (or "True" and "False"), with different probabilities. By default, the application only inserts two options, with equal chances, but you can easily add more. Last but not least, end nodes are represented by rectangles and automatically show the outcome of your decision tree.

    Decision Evaluator can be used in practice, in different circumstances. For instance, it can serve as a tool for deciding upon stock investment, as it can store the payoff for each step. In this case, you can leave it to the application to determine what is the best path to take to minimize the loss or maximize the win.

    While a decision tree can definitely help you in choosing between multiple options, you have to make sure you don't rule anything out when building it. Furthermore, a healthy dose of objectivity is required to make sure the offsets are realistic.